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华侨金融布局两个战场
2017-10-10 16:14 来源:整合委员会 繁体】 浏览:62

     时过境迁,可能很少有人还会想起马云、王健林这一对老冤家在2012年CCTV经济年度人物颁奖盛典上的那一亿豪赌,究竟是线上发展取代了线下发展还是线下的反击为自己争取了更大的市场?在这一问题还没有得出终极答案之时,国民干爹却改口称:互联网企业不进入线下,是不会有未来的。更指出:互联网企业的机会未来30年一定在线下。互联网企业发展至今的历程又一次证实了干爹是不会错的。 

     华侨金融陈惠华表示:作为互联网金融板块的六大模式之一,众筹依托互联网而迅速成长,但在这众筹市场风云际会、硝烟滚滚的年代,单打独斗不如双枪并驱来得稳妥,线上、线下两只腿一起才能跑得快,跑得远。

战场一:线上营造格调  定位明晰
     无论是轻松筹的爱心事件或是因“宏力能源”欺诈事件而被推上风口浪尖的36氪,都只是这乱象丛生的众筹圈的一个不那么明快的故事。目前,国内的 众筹平台虽经过了5年的发展,却仍处于相对混乱的阶段。法律地位不明确、商业模式不清晰、平台定位的缺失,导致众筹平台差异化程度小,竞争力相对较弱。除去那些本身依靠电商平台而崛起的互联网大佬们,在这样一个战国时代脱颖而出的不是面面俱到的“全能者”,而将是那些有着明确定位,并围绕着自身定位展开建设的平台。众筹平台要玩儿的好,还需一个属于自己的格调。

战场二:线下人以群分  活跃社群 

     众筹平台的发展,也同样离不开与线下的结合。古语云:物以类聚人以群分,社群是一种特殊的社会关系,有稳定的群体结构和较一致的群体意识, 是基于一个点、需求和爱好而聚合在一起的群体。一个优质的众筹平台,在完成线上格调建设的同时,也应该围绕上线项目,划分产品属性并将具有相同属性的产品归类,依据属性的不同划分群体、建立社群,并从线上引流至线下,同时通过线下展示环境的建设,提高项目在有效受众层面的曝光率。同时,从线下进一步扩充项目的目标群体。

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